圈点/编号:QT0722h

2014-12-26 08:06

  重视创新的理由不言而喻,78%的英国企业如今意识到,创新对它们未来的生存与成功至关重要。然而,研究表明,在招聘遴选尺度中纳入创新或创造力的英国机构,比例不到三分之一(29%)。这些遴选标准重点关注的是经营效力。

  多少年前我先容过一个概念叫做“可破碎品牌”,这个概念来自于可口可乐瓶。在1915年设计可乐瓶的时候,可口可乐请求设计的特点极为鲜亮,哪怕把瓶子摔得粉碎,捡起任何一块碎片都能断定出是可口可乐的产品。因而,是否能让花费者在第一时光敏捷判定出品牌(甚至在把所有的Logo和其余标记去掉)才是品牌特质足够赫然的表示。

  依据Hyve公司的教训,与“领先用户”一起翻新,企业要具备三个方面的前提或才能。 首先,因为用户的主张形形色色,缺少构造性,因此要进行剖析、分类和概括;其次,因为概念和创意是形象的,因此,应该有一套基于互联网的多媒体开发工具把这些概念和创意以图像化的方法浮现出来;最后,固然概念和创意是抽象的,但产品却是详细而切实的。厂家须要的不仅是概念,而是拿过来就能加工的图纸。(徐岩)

  如果IBM考察的首席履行官们的猜测是准确的,这些富有创造力的人才,将成为企业竞相追赶的将来首领人选。我们强烈倡议各组织机构,确保自己员工步队中的此类人才更早而不是更晚得到擢升。

  理查德?佛罗里达是华盛顿特区寰球智库开创人,清华大学资本运营董事长班。他把工业划为“制造业、服务业跟创意产业”,以为向阳经济服务业落伍于创意产业。产业与服务业为城市带来的发展是有限的,只有创意产业才是“盼望之星”。

  我们能够从“可粉碎品牌”中得到品牌移植的启发。良多胜利进行品类延长的公司都构成了本人独占的策略。它们有一些独特点:不简略依靠Logo的力量,没有把Logo作为聚焦点,而是应用创意和设想力找到其他方式增强与品牌中心价值的维系。

  伦敦卡斯(Cass Business School)的一个会议发现,令人担心的是,只管人们认为创造力之于引导力的重要性呈现了空前的晋升,但谜底却是显而易见的否认。事实上,此次会议总结称,令人遗憾的是,包含英国很多公司在内的全球性公司,尚未为培育这样的领袖做好筹备。

  2010年4月,希尔弗曼发布了他的Electus公司的第一笔大交易:把由Jersey Shore出演、在有线电视网中收视率最高的多元文化电视剧《Pedro & Maria》卖给MTV频道。宝洁参加到《丑女贝蒂》女主角America

  “领先用户”(Lead User)概念由麻省理工学院von Hipper教授于1989年提出。von Hipper教授综合之前学者们的研究结果,发现“领先用户”是许多创新的源泉。

  在品牌移植的进程中,品牌核心价值的传递至为要害。在开发新产品之前要细心权衡:原品牌价值与新产品意欲传递的价值是否匹配。商家要让消费者感到到,从母品牌到新产品的核心价值移植是顺畅的,甚至做作到难以觉察。

  在理查德看来,“在创意经济中,占有高程度的大学是一项伟大的优势”。大学在吸引人才方面有着提高、开放、包容的人文环境,有着得天独厚的优势吸引和保存创意阶层成员。(冯淇)

  世界上最早真正以“领先用户”创新为理念成立的公司是Fueller教授与合作搭档于2000年在德国慕尼黑成立的Hyve公司。Fueller师从von Hipper传授,一方面从事“领先用户”创新模式研究,另一方面以“领先用户”创新模式运作公司,获得了骄人成绩。

  (马丁?林斯特龙)

  多伦多大学罗特曼学院商业与创意教学理查德?佛罗里达提出推进经济发展的“3T”要素:技术、人才和宽容度(Technology,Talent and Tolerance)。这三个要素“对于吸引创意人才、鼓励创新和增进经济增加都是必要的”。

  在英国,各行各业加大对创新的器重,是确保创新型领袖造就的必要条件,而这些领袖又是英国企业未来及整体经济连续增长不可或缺的要素。(罗杰?尼尔)

  广告娱乐商

  为衡量一个地区的宽容度和开放度,理查德与凯文?斯托拉瑞克开发了“宽容度指数”。在宽容度指数得分高的地区,好比美国的西雅图、波特兰、波士顿等城市,外来移民和波希米亚人,甚至是同性恋人士都能感觉舒服自由,这样的地区十分有可能领有宽容型文明。理查德援用西蒙顿的观点指出:“创意得到繁华发展在事件和空间上拥有四大特征,即范畴活泼性、智力容纳性、种族多样性以及政治开放性。”

  有了《Pedro & Maria》这“第一根桩”,希尔弗曼竭力游说把几部由品牌支撑的面向互联网和电视网的持续剧推举给不同的电视播出机构,目前已经与百事、赛百味、State Farm、Smirnoff和雪碧达成协作关系。

  创意阶层成员的经济职能是创造新理念、新技术和新的创意内容。他们思维独破,憧憬自在,酷爱自己投身其中的事业,并以此来终极实现自我价值。因此,对于这样一批习惯于特立独行的人,社会必需持有宽容的立场。

  “我们生机内容和品牌能够非常严密,做到缺一不可,因为它们的基因决议了实质上是相联系的。”希尔弗曼说“我始终都在讲融会,不仅是技术、广告与内容的融合,而是时尚与传媒、体育与商业、零售与发行渠道、在线内容与、政治与娱乐的全面融合。”(Felix Gillette)

  也有一些品牌纯洁运用Logo的力量成功进行了品牌移植。但针对人们的感官打造“可粉碎”元素,进行品牌移植的成功机遇更大。

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  培养未来的创新型领袖

  以宽容博得创意

  无可否定,企业正在面对既想要创新又不乐意勉励创新的抵触。这是由于,直到最近,创新的真正价值仍是被所有人重大低估。即使是现在,应聘与评估程序仍更重视“勤恳”,而非“创新”。时期已经改变,企业也必须转变。

  “当先用户”在工作和生涯中往往应用最进步的技巧和方法,然而对这些技术和方法的表现并不满足,因此经常自己着手改良这些技术和方法。这些改进往往存在很大的创造性。如果企业可以获知这些创造性的改进方法,并联合自己在出产和加工方面的上风,就有可能推出创造性的新产品和新的解决计划。

  多年前,路易威登宣布了它的第一个钟表系列。它不单靠在钟表上印上路易威登举世无双的Logo,而是采用了一个当时尚属常见的措施:结合国度品牌的力气。为了打造钟表的高品德感,路易威登抉择了向有着钟表制造传奇的国家瑞士借力。此举同样被利用在路易威登的鞋类产品上,每一双路易威登品牌的鞋都表明了“意大利制作”的高尚身份。

  Ferrera和编剧Quiara Alegria Hudes的行列,共同介入制造。除在电视网播出,剧情和角色等衍生信息将在互联网进行宣扬推广,观众得以通过社交网络服务影响剧情发展。

  可粉碎品牌

  与“领先用户”一起立异

  “领先用户”概念一开端并未受到看重,其中的重要起因是由于没有遍及,发现“领先用户”并和“领先用户”一起互动并非易事。

  企业如何善用Web2.0赋予个人的能力,与“你”一起共创价值,是促进企业转型、进步创新能力的新课题。

  新闻一经发布,宝洁品牌娱乐总监Rich DelCore便称颂希尔弗曼创造出“前所未有的广告商与谋划人之间的合作关系”。“Electus站在内容演变的前沿,而通过配合推动《Pedro & Maria》这样的名目,咱们真正可能摸索出改革性、发明性的品牌化娱乐机会。”DelCore说。

  为品牌首创全新的产品品类不能仅仅依附品牌自身的气力。今天我们已经能很天然地将路易威登与高端衣饰、鞋履、珠宝乃至文具和游戏接洽在一起。路易威登的品牌团队奇妙地将品牌灵魂融入各类新产品中,使新产品为品牌加分。

  据尼尔森公司的数据,现在已有37.3%的美国家庭装置了数字录像机(DVR),由此,观众可以随便跳过电视广告。针对此,前美国全国播送公司娱乐频道(NBC Entertainment)联合主席、当初从事内容交易的商人希尔弗曼,愿望通过让大型广告商参加创作环节从而把品牌直接植入他们资助的节目中,让广告不被躲避掉。这种方法有别于产品冠名和画面置入,后者是把品牌置于已经设计好的秀场节目中,比方可口可乐援助《美国偶像》(American Idol)。希尔弗曼的办法是一种使策划人与品牌商协力策划的“共生”部署,尤其是让品牌的角色相称于节目中“有小机警的街坊”或“有(,)的祖父”。

  如今,全球首席执行官们将创造力视为领袖必须具备的一项最重要素质:在IBM的一项调查研究中,60%的首席执行官将其作为自己的第一要务。

  继2006年把“你”(You)选为风云人物后,美国《时代周刊》在2011年把Facebook创始人Mark Zuckerberg选为年度风波人物。基于Web2.0功效的互联网,正在施展前所未有的宏大影响力。

  1998年,理查德偶尔发明高科技产业与同性恋人口之间的关联:高科技产业发达的地区同性恋人口绝对比拟多。经由研讨,理查德说:“假如说有什么能将这两者吸引到统一地域,那便是都市的宽容环境。”在3T要素中,宽容是相称主要的一个因素,只有宽容,才干吸惹人才。

  企业应当对每个层级的组织程序进行检讨,以确保具备创造力的人才在每一阶段都受到欢送、激励与支持,从而辅助他们成为未来的贸易首脑。

  机构必须意识到,创造力与创新已不再仅仅为少数特定的行业所需要。招聘有创造力的创新型员工,对所有企业都十分必要,新策略、产品与工作方式的开发已变得至关重要。

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